Le Schéma Directeur SI a vocation à devenir la référence en matière de mise en œuvre et de gouvernance du SI sur plusieurs années, il est essentiel que son contenu une fois validé au plus haut niveau de l’entreprise, soit largement diffusé et commenté auprès de l’ensemble des acteurs concernés et notamment les équipes SI, dans une optique de contrôle des ressources, de cohérence des actions d’évolution du SI, et de professionnalisation des acteurs.


 

Notre démarche d’élaboration de SDSI

 

phases du Schéma directeur SI


 

Nos interventions 

 

  • Animer des ateliers thématiques en vue de créer la vision commune des processus, des fonctions et du SI
  • Décrire les processus métier en les optimisant en vue d’atteindre les objectifs stratégiques et métier
  • Déterminer les impacts des vecteurs du changement principaux (réglementaires, organisationnels, technologies, ressources)
  • Urbaniser les couches fonctionnelle et applicative en vue d’aligner le SI cible sur la stratégie métier
  • Définir les chantiers (processus, organisation, SI) du plan de transformation opérationnelle en vue d’atteindre la cible
  • Evaluer les bénéfices attendus selon MAREVA et les coûts à l’aide des Points de Fonction
  • Identifier les tranches et les projets les constituant, borner la durée du programme, estimer les moyens humains internes (MOA, MOE) et financiers nécessaires aux différentes tranches
  • Etablir le planning du programme

 


 

Client story

 

minagriSemantys a accompagné le Ministère de l’Agriculture dans l’élaboration de son schéma directeur de transformation  du métier de la Direction de l’Alimentation en vue de :

 

  • Renforcer l’efficience des services d’inspection
  • Améliorer le dispositif de surveillance et de vigilance sanitaire dans une perspective globale de l’ensemble de la chaîne alimentaire, depuis la production primaire jusqu’à la remise directe aux consommateurs
  • Renforcer l’évaluation et le pilotage des politiques mises en œuvre par la DGAL et les services déconcentrés
  • Renforcer le lien entre les aspects métier et financier

 

 

Autres références :

 

Semantys a développé un véritable savoir-faire pour la réalisation d’études stratégiques et de SDSI dans le secteur public :

  • Schéma Directeur Transformation Digitale – SDNC (2016)

  • Schéma Directeur SI de l’Etablissement National des Invalides de la Marine (ENIM) (2016)
  • Définition du Schéma Directeur SI de l’ANAP (Agence Nationale d’Appui à la Performance des établissements de santé et médico-sociaux) (2015)
  • Audit et définition du cadre stratégique du SI de l’Agence de l’Eau Seine Normandie (2014)
  • Elaboration du schéma directeur pour la période de 2012-2014 de la Région Rhône-Alpes (2012-2013)
  • Audit et définition du schéma directeur SI de l’Agence Nationale de Garantie des Droits des Mineurs (ANGDM) (2013)
  • Schéma Directeur SI de la Caisse Nationale des Barreaux de France (CNBF) (2011-2012)
  • Elaboration du schéma d’évolution des SIC pour la période 2011 – 2013 du Ministère de l’Intérieur de l’Outre-mer et des Collectivités Territoriales (MIOMCT)
  • Elaboration du SDSI pour la période 2009 – 2011 du Ministère de la Culture

 

Share This: