La valeur des systèmes d’information est une préoccupation majeure des dirigeants d’une entreprise afin de canaliser et orienter la création de valeur sur les axes stratégiques. Pour assurer une bonne gouvernance du SI, Cobit recommande de mettre en place des processus de contrôle destinés à s’assurer de la création de valeur du SI.

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On tient pour acquis l’importance de la sensibilisation et de l’implication du top management à se transformer lui-même pour faire transiter son organisation à l’âge digital, notamment par la promotion d’ une vision créatrice stratégique pour son entreprise. C’est un vrai chantier, en cours. Mais il ne suffit pas. Il faut s'attaquer aussi au chantier de la proximité qui change la nature du manager et celles de ces collaborateurs.

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 Quel est votre indice de maturité pour chacun des axes ? Quel prochain palier atteindre ? Semantys vous guide pas à pas dans votre transformation sur chacun des axes qui caractérisent la maturité digitale.

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Evolution des modèles d'organisation de la retraite complémentaire en relation avec la convergence des processus, notamment en termes d'industrialisation, de mutualisation et d'interaction avec les autres régimes

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